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後勤集團建設美麗湖大紀實

作者:后勤集团   编辑:胡宣    来源:后勤集团  发布时间:2019/09/06

以後勤服務高质量供给增强师生的安全感、获得感、幸福感,以美丽湖大建设打造良好育人环境,近来,学校后勤集团坚持问题导向,聚焦发展所需,师生所盼,基层所向,用担当尽责践行初心使命,用锐意创新提升服务水平,生动谱写了一曲建设美丽湖大的赞歌。

用“三特精神”打造潔綠亮美的校園育人環境

2007年后勤集团提出“三特精神”----特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献,作为一线职工的奋斗传统、思想引领、使命坐标。“三特精神”是后勤人破难攻坚、敢为人先、大胆创新的精神密码,是滋养“师生为本,服务第一”服务宗旨的思想甘霖。2019年暑期,水电绿化修缮中心干部职工用行动向高温天气说“不”,用汗水传承“三特”精神,全力做好各项後勤服務保障工作,为学校新学期开学营造洁绿亮美的良好校园环境。

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延伸施工長度,突破施工難度。暑假期間,水電綠化修繕中心共完成行政樓、雙創園電纜敷設任務1090米,一期、二期、誠信學生公寓吊扇更換安裝463台,四區2棟、3棟研究生宿舍維修改造。室外電纜敷設任務,距離長、電纜重、電纜溝拐角多,敷設難度大。水電綠化修繕中心班子帶頭,先後組織中心員工100余人頂著烈日的炙烤,進行集中敷設,師傅們不怕髒、不怕累,在散發著異味的排水溝內穿導線,分工協作,充分展現後勤速度、後勤效率、後勤合力。

細化優化方案,科學有效調度。爲不影響行政樓正常的辦公秩序,水電綠化修繕中心采取科學的施工方案,嚴格把控施工進度,規範監督流程,集中一天時間完成了電纜敷設工作。除此之外,水電綠化修繕中心承接博士研究生宿舍改造10套,陽邏校區、琴園學生公寓、誠信學生公寓學生宿舍維修改造68間,實驗室、辦公室、報告廳維修改造23間,教學樓教室維修改造23間等維修改造任務,與學校各部門通力合作,保質保量完成校內所有維修改造任務,爲師生提供良好的辦公、學習、生活條件。

用初心使命建設友愛和諧校園

“大人不華,君子務實”。暑假期間,物業服務中心停班不停崗,以師生之心爲己心,以他人之心爲己心,中心負責人帶頭完成一系列突發事件應急處置。有效應對,務實舉措,及時回應學校師生的民生關切,在工作之余將仁愛厚德升華,讓師生擁有看得見的獲得感、摸得著的幸福感,靠得住的安全感,生動诠釋後勤剛性制度和柔性關懷的包容大愛。

8月24日,琴園小區11-2-202業主張雲龍老師家中漏水。經實地排查後,發現漏水原因爲樓上業主家下水主管道堵塞,需要立即疏通,物業服務中心楊輝書記了解情況後,不等專業疏通人員到來,不顧天氣炎熱及化糞池異味,親自疏通管道、解決問題。

琴園小區潘建軍老人忘記自家的住址,走錯房號,處于休假期間的安保部易班長發現後立即查找其家庭住址並將老人安全送回家,事後老人家人送上感謝信表達對物業服務中心的感謝與敬意。

在暑假期間,物業服務中心職工共做好人好事31例,受到廣大業主的一致好評。這點點滴滴都映射出物業工作人員對業主服務的良苦用心、拳拳愛心。物業工作者懷著真誠待人的熱忱之心,在平凡的崗位上,默默奉獻,上下一條心,裏外一盤棋,恪守盡責本分,砥砺務實擔當,讓點滴涓流彙聚,絲絲暖意凝聚,既注入動力,更收獲人心。

用創新創造提供高品質服務

“智能互联,数据先行”。大数据时代,后勤人用“以点亮美丽湖大,胸怀美丽梦想为己任”的博大情怀给出後勤服務发展新方案。它不仅描绘了湖大美好新未来,同时提出了构建这个美好未来的具体的、可操作性的路径----准确把握市场导向,瞄准科技引领服务业发展大势,以开放促转型升级,高水平的开放型经济是促进後勤服務优质、高效、现代化发展的必由之路。

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後勤集團飲食中心在暑期首次引進吉野家、肯德基等知名餐飲品牌,占地約1400平方米。飲食中心班組成員與合作商長沙華公管商業管理有限公司在施工過程中反複溝通協調、不斷優化細節,督促跟進肯德基、吉野家等門店的裝修進度。目前,吉野家已正式營業,肯德基預計于9月下旬正常營業。衆多知名中西餐飲品牌的入駐勢必成爲湖大後勤餐飲的亮麗名片,讓師生真切感受鮮活、跳動的健康風尚,體驗開放、多元的餐飲文化。

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智慧飯堂系統是對飯堂實施智能化管理,實現自動結算、自動充值、易付快取等功能,節省餐廳人工,降低運營成本,打造智能化、現代化的餐廳。與傳統的結算方式相比,智慧飯堂系統具有速度快、核算准、體驗佳、省人工、少浪費等優勢。

繼風華園星球美食之後,嘉會園二樓在暑假期間引進了智盤系統。飲食中心已完成智盤系統就餐區的線上線下推廣宣傳工作,可以預見的是,嘉會園校園核心地帶的地理優勢與智盤系統便捷高效選餐模式的強強聯合,將帶動形成新一輪的規模效應,加大推廣智能技術應用,促進後勤改革轉型升級,高效智能、數字經濟助力後勤餐飲規模化、現代化發展,讓學生品在舌尖、吃在食堂、情在湖大。

用嚴格管理提供堅強後勤保障

思想上有定海神针,前进中方能踏石留印。暑假期间,饮食中心、幼儿园等部门狠抓人才队伍建设,开展、参与、推广专业职业技能培训,优化人才培養、考核、评价、激励机制,推动专业技能知识培训常态化,专业化、制度化,培养一支有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质人才队伍、涵养一方厚学、笃实、自省的后勤文化。学深学实,才能补足精神之钙,找准“病灶”,方可对症下药。后勤人以队伍建设为抓手,将後勤服務改革先行先试作为优化管理理念、厘清服务病灶的出发点和落脚点,总体谋划,久久为功。

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完善培训机制,严格评价体系。安全生产是保证食堂工作正常运转的前提,食品安全更是饮食工作的重。暑假期间,为大力提升员工安全生产意识,专业职业操守,饮食中心组织了保管及以上管理人员开展了食品安全培训考试,对管理人员的专业知识、职业素养进行考核,制定严格的考核标准---对考试及格者颁发合格证,准予上岗; 不及格者需重新学习、补考,直至考试合格,让全体职工时刻绷紧安全弦、拧紧安全阀。幼儿园组织全体教师参加2019年湖北省“省直及高校附属幼儿园信息技术引用教师工作坊研修”项目(C090),通过培训,教师们的信息技术应用水平、信息技术与教育教学深度融合的能力进步显著。与此同时,为迎接武昌区2019年幼儿园办园行为督导评估工作检查,幼儿园成立专班,强化组织领导,注重团队协作,全园教职工提前10天到岗,分小组进行自评报告撰写、资料准备等迎评工作,在实践中操练培训技能,在备战中磨练意志品质,不断优化提升幼儿园的管理效能、办园水平。

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強化組織保障,商業成果豐碩。爲保障暑期留校師生和培訓學員的夥食供應,嘉會園食堂假期堅持正常開放,贏得廣泛贊譽。


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